Знакомство с процессом управления доступом к ресурсам

ъОБЛПНУФЧП У Linux

знакомство с процессом управления доступом к ресурсам

Здесь проводится планирование необходимых ресурсов в соответствии Три основных процесса на этом этапе — это управление управление проблемами, управление доступом и запросами на обслуживание. Системы управления доступом к информационным ресурсам информационных ресурсов;; целостности процессов и информационных ресурсов;. РЕСУРСОВ учет потребностей разнообразной рабочей силы, включая их знакомство с технологией и доступ к ней; Кеттли и Рейли подчеркивают важность недопущения простой компьютеризации существующих процессов.

Управление доступом

При этом источники информации могут быть как независимыми с точки зрения данных пользователя, так и пересекающимися, то есть с дублируемой информацией. В этом случае в службе синхронизации с кадровыми источниками Avanpost IDM настраивается их приоритезация на уровне данных какие типы данных и в каком источнике являются более достоверными для их загрузки и обновления в Avanpost IDM.

знакомство с процессом управления доступом к ресурсам

Управление доступом Управление доступом к информационным ресурсам современной организации является сложным многообразием различных процессов, таких как управление ролевой моделью, предоставление доступа при приеме на работу и отзыв при увольнении, согласование заявок на доступ и их исполнение, аудит прав доступа и расследование инцидентов.

От эффективности данных процессов зависит не только защищенность корпоративной информации, но и производительность работы сотрудников, а в ряде случае и контрагентов. Чтобы обеспечить компромисс между безопасностью и эффективностью бизнес-процессов необходимо организовать единый центр управления данными процессами с максимальным сокращением числа ручных операций и минимизации человеческого фактора при принятии решений.

Ролевая модель позволяет определить учетные записи и права доступа, предоставляемые по умолчанию или по запросу для разных групп пользователей, определяемых на основании организационно- штатной структуры При изменении признаков пользователей изменение подразделения, должности доступы пользователя могут изменяться как автоматически, так и с подтверждением через заявку Правила разграничения полномочий SOD позволяют контролировать совмещение критичных функций пользователем Управление интегрированными системами Role Manager Avanpost Role Manager — уникальный инструмент входящий в состав Avanpost IDM, предназначенный для автоматизации создания ролевой модели на предприятии любого масштаба.

Avanpost Role Manager сравнивает существующие наборы прав пользователей по принципу похожести и нахождения сотрудников на одинаковых должностях, даже если они будут отличаться в названии.

Знакомство с методологией ITIL в ITSM / ИТ Гильдия corporate blog / Habr

По результатам сравнения он предлагает предварительную ролевую модель с возможностью ручного редактирования до необходимого результата. Полученный финальный вариант можно автоматически загрузить в Avanpost IDM и запустить систему в промышленную эксплуатацию. История ролей Avanpost IDM хранит максимальное количество исторических данных по изменению доступа к информационным ресурсам.

Такая информация имеет огромное значения для проведения ретроспективного анализа при расследовании возможных инцидентов информационной безопасности. В Avanpost IDM хранится вся информации по изменению перечня ролей в контексте конкретного пользователя, включая их назначение и отзыв с указанием даты, времени и источника соответствующей задачи ручное изменение, кадровое событие или заявка.

Данная информация доступна для просмотра как через консоль администратора, так и в виде настраиваемых отчетов.

Системы управления доступом к информационным ресурсам

Централизованный аудит и контроль соответствия Чтобы обеспечить эффективную работу процессов по управлению доступом, недостаточно просто автоматизировать операции по согласованию и предоставлению прав. Администраторы корпоративных систем всегда будут обладать достаточными полномочиями, позволяющими внести изменения в матрицу доступа в обход автоматизированных процессов.

Поэтому для минимизации таких рисков обязательно должны присутствовать процессы аудита и контроля соответствия. При этом данные процессы также должны быть автоматизированы, потому что ручное сравнение реальных полномочий пользователей с разрешенными потребует огромных трудозатрат и не сможет обеспечить актуальность полученных результатов.

Avanpost IDM

Все изменения прав доступа хранятся в одном месте, что позволяет получить информацию как о текущем доступе пользователя, так и произвести ретроспективный анализ. Постоянная сверка прав и атрибутов учетных записей позволяет выявить несанкционированные изменения, сделанные в обход IDM При выявлении несоответствий доступна возможность автоматического исправления, отправки прямого уведомления администраторам или отправки события в SIEM Работа с отчетами Avanpost IDM имеет в своем составе графический конструктор для построения отчетных форм и генерации соответствующих отчетов.

При этом хранение в Avanpost IDM полной информации как по текущим правам доступа, так и в ретроспективе, позволяет получить в виде отчетов все данные, касающиеся пользовательского доступа, в различных срезах.

знакомство с процессом управления доступом к ресурсам

Для максимального удобства бизнес-пользователей модуль отчетности имеет web-интерфейс и позволяет создавать отчеты в различных форматах, в том числе rtf, pdf и xls, а также настраивать расписание их генерации и отправлять полученные результаты на email. Устранение конфликтов и журнал аудита В архитектуре Avanpost IDM предусмотрен модуль аудита, который в онлайн-режиме осуществляет сверку существующих учетных записей и прав доступа в целевых системах с теми данными, которые присутствуют в его базе данных.

Если в результате сверки обнаружены расхождения, это показатель несанкционированного изменения перечня учетных записей или их полномочий и свойств в целевых систем в обход IDM.

знакомство с процессом управления доступом к ресурсам

По результатам обнаружения таких расхождений генерируются соответствующие события безопасности, которые отображаются в журнале аудита в консоли администратора, при этом администратору безопасности отправляется уведомление на email.

Интерфейс журнала аудита позволяет не только просмотреть обнаруженные несоответствия, а также исправить их непосредственно из данной консоли. Сервис самообслуживания пользователей Работа пользователей с заявками на доступ, включая операции по их созданию, согласованию и исполнению, является регулярной и чаще всего касается среднего менеджмента.

По состоянию на год она насчитывает 6 тыс.

знакомство с процессом управления доступом к ресурсам

Стратегия является ключевым элементом жизненного цикла ITIL. Она задает планку, которой должна соответствовать IT-услуга, поставляемая организацией. Стратегия услуг, как и другие этапы жизненного цикла ITIL, состоит из различных процессов, комплексов мероприятий, предназначенных для выполнения конкретной задачи. Каждый процесс имеет входные, выходные данные и результаты для формирования изменений.

Процессы также предполагают систему обратной связи для оценки результатов и улучшения качества услуг. Конечным продуктом этой фазы является документ, фиксирующий детальное описание потребностей клиента, потенциальный рынок и требуемые сервисы, а также основные вводные для этапа проектирования услуг.

знакомство с процессом управления доступом к ресурсам

Стратегическая фаза состоит из трех главных процессов: Проектирование услуг является этапом жизненного цикла нового или модифицированного сервиса, который разработан и подготовлен к фазе преобразования. Основной задачей здесь выступает разработка окончательного решения для удовлетворения потребностей бизнеса. На выходе этот этап предполагает формирование пакета документов, именуемого Service Design Package SDPсодержащего подробную проектную спецификацию.

SDP будет руководящим документом при выборе решения на стадии преобразования. На фазе преобразования услуг реализуются необходимые сервисные решения, которые разработаны в соответствии с потребностями бизнеса.

Здесь проводится планирование необходимых ресурсов в соответствии с ориентировочной стоимостью и качеством. Три основных процесса на этом этапе — это управление изменениями, управление сервисными активами и конфигурациями SACM и управление знаниями по услугам. Остальные четыре процесса касаются планирования преобразований и поддержки, а также управления релизами и развертыванием. Что касается эксплуатационной фазы, то здесь основное внимание уделяется проведению и управлению текущей IT-деятельностью.

Фаза содержит множество процессов для поддержки эффективной и бесперебойной работы IT-услуг. Основное внимание сосредоточено на текущей деятельности, сборе информации и фиксации нерегулярных нарушений. Главные процессы, которые формируют эту фазу, — это управление событиями, управление инцидентами, управление проблемами, управление доступом и запросами на обслуживание. Последний этап жизненного цикла услуги — непрерывное улучшение услуг.

Реализация этого этапа — нелегкая задача, поскольку требует изменений в управлении, отношении персонала и возведения постоянного совершенствования в ранг главной ценности. Таким образом, ITIL приводит к налаживанию связей между IT и клиентскими потребностями, что выражается в улучшении предоставляемых услуг и повышении удовлетворенности клиентов. Это ведет к снижению затрат за счет увеличения эффективности использования ресурсов.

Кроме того, методы ITIL позволяют сформировать прозрачность при работе с IT-активами и более стабильные условия для поддержки постоянных изменений бизнеса.